Die Übertragung eines Unternehmens ist für jeden KMU-Besitzer in der Schweiz ein entscheidender Schritt. Mehrere Formen von Verkauf des Unternehmens stehen Unternehmern zur Verfügung, jede mit ihren Vor- und Nachteilen. Die Wahl hängt von vielen Faktoren ab: der Geschäftssituation, den Zielen des Eigentümers und den spezifischen Bedingungen, die mit jeder Option verbunden sind. Lassen Sie uns die wichtigsten Formen der Unternehmensübertragung untersuchen.
1. Unternehmensübergabe innerhalb der Familie: Family-Buy-Out (FBO)
Family-Buy-Out (FBO) ist eine beliebte Option für Familienunternehmen. Bei dieser Methode wird das Unternehmen an ein oder mehrere Familienmitglieder, häufig direkte Nachkommen, übertragen. Es trägt dazu bei, das Familienerbe zu bewahren und die Kontinuität des Unternehmens gemäß den Werten der Gründer sicherzustellen.
Allerdings ist diese Wahl nicht ohne Herausforderungen. Emotionale und rechtliche Aspekte, wie beispielsweise Erbvorbezüge oder Schenkungen, erfordern besondere Aufmerksamkeit. Entscheidend ist, dass die Nachfolger motiviert und kompetent sind, das Geschäft zu übernehmen. Familienkonflikte können diesen Prozess erschweren.
Beispielsweise könnte ein Unternehmer darüber nachdenken Geben Sie Ihr Geschäft weiter an seine Kinder zu vorteilhaften Konditionen. Um Missverständnisse zu vermeiden, ist jedoch ein strenger rechtlicher Rahmen, einschliesslich präziser Verträge, unerlässlich.
2. Verkauf an einen externen Dritten: Management-Buy-In (MBI)
Beim Management-Buy-In (MBI) handelt es sich um den Verkauf des Unternehmens an einen externen Dritten. Diese Art der Übertragung ist im Allgemeinen schneller und dauert durchschnittlich 12 Monate. Dadurch können Sie oft einen höheren Verkaufspreis erzielen als mit anderen Optionen.
Die Einbindung eines externen Käufers bringt eine neue Perspektive und kann das Geschäft neu beleben. Allerdings erfordert diese Methode ein erhebliches persönliches Engagement des Übertragenden, der auch den emotionalen Aspekt der Übertragung seines Unternehmens an eine unbekannte Person oder Einrichtung bewältigen muss.
Darüber hinaus können Informationsasymmetrien zwischen Verkäufer und Käufer zu Unsicherheiten führen. Unterstützung durch einen Experten Um solche Fallstricke zu vermeiden, wird dringend empfohlen, bei der Unternehmensübertragung zu berücksichtigen.
3. Verkäufe an Führungskräfte: Management-Buy-Out (MBO)
Ein Management-Buy-Out (MBO) ist durch den Verkauf des Unternehmens an einen oder mehrere Führungskräfte gekennzeichnet, die bereits in den Betrieb des Unternehmens eingebunden sind. Diese Methode bietet mehrere Vorteile, darunter ein Klima des Vertrauens zwischen dem Veräußerer und den Käufern sowie eine umfassende Kenntnis des Unternehmens durch die Käufer.
Diese Form der Übermittlung fördert zudem die Motivation der Führungskräfte, da ihr Beitrag anerkannt wird. Der Übergang vom Angestellten zum Eigentümer ist jedoch eine Herausforderung. Die zur Führung des gesamten Unternehmens erforderlichen unternehmerischen Fähigkeiten müssen sorgfältig geprüft werden.
Nehmen wir den Fall eines KMU in der Schweiz, dessen CEO sein Unternehmen verkaufen möchte. Durch die Entscheidung für ein MBO kann er seine Aufgaben an einen erfahrenen Mitarbeiter übertragen. Jedoch, Finanzierung des Buyouts stellt für Käufer oft ein grosses Hindernis dar.
Liquidation: Einstellung der Tätigkeit
Wenn weder eine Familienübergabe noch ein Verkauf an Führungskräfte oder Dritte möglich ist, stellt die Liquidation eine Lösung dar. Bei dieser Methode wird die Einstellung der Geschäftstätigkeit strukturiert organisiert, das verbleibende Vermögen wird zur Tilgung etwaiger Schulden verkauft und das Unternehmen geschlossen.
Diese Möglichkeit wird insbesondere bei Unternehmen genutzt, die in hohem Maße von ihrem Eigentümer abhängig sind, wie etwa Einzelunternehmen. Eine Liquidation ermöglicht zwar die Beendigung des Geschäftsbetriebs, garantiert jedoch nicht den Fortbestand von Arbeitsplätzen oder Geschäftspartnerschaften.
Warum sollten Sie Ihre Unternehmensübertragung vorziehen?
Die Vorwegnahme des Übertragungsprozesses trägt dazu bei, die persönlichen und beruflichen Ziele des Eigentümers zu klären. So bleibt genügend Zeit, um die verschiedenen Formen der Unternehmensübertragung zu prüfen und diejenige auszuwählen, die Ihren Erwartungen am besten entspricht.
Darüber hinaus verringert eine sorgfältige Planung das Risiko von Konflikten oder unvorhergesehenen Ereignissen. Beispielsweise kann ein Unternehmer, der sich für ein MBO entscheiden möchte, potenzielle Manager schon lange vor dem Verkauf seines Unternehmens identifizieren und schulen.
Die wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe
Um Ihr Unternehmen erfolgreich zu übertragen, müssen bestimmte Schritte befolgt werden:
- Unternehmensbewertung: seinen Marktwert bestimmen und seine strategischen Vermögenswerte.
- Analyse der Optionen: Auswahl der verschiedenen Formen der Unternehmensübertragung, die den Bedürfnissen des Übertragenden und des Unternehmens am besten entspricht.
- Rechtliche und steuerliche Vorbereitung: Sicherstellen, dass alle rechtlichen und steuerlichen Aspekte in Ordnung sind.
- Kommunikation mit Stakeholdern: Beziehen Sie Mitarbeiter, Partner und Nachfolger in den Prozess ein, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Fazit zur Unternehmensübertragung
Jeder Unternehmer muss die verschiedenen Formen der Unternehmensübertragung sorgfältig prüfen, um diejenige auszuwählen, die seinen Bedürfnissen und denen seines Unternehmens am besten entspricht. Ob durch einen Family Buy-Out, einen Management Buy-Out, einen Management Buy-In oder eine Liquidation, sorgfältige Planung und fachkundige Unterstützung sind der Schlüssel zum Erfolg.
Wenn Sie mit diesen Überlegungen schon lange vor dem Ruhestand oder dem Ausscheiden aus dem Unternehmen beginnen, sind die Chancen für einen erfolgreichen Übergang am größten. Was auch immer Ihre Ziele sind, ziehen Sie in Erwägung, sich mit Fachleuten zu umgeben, um sicherzustellen, dass Ihr unternehmerisches Erbe bewahrt wird.
